Lager- und Materialflussoptimierung sind Aufgabenbereiche, die oftmals ein enormes Einsparungspotenzial für Ihr Unternehmen bieten.
Transparenz, klar strukturierte Prozesse und Verantwortungsbereiche, geringe Materialbestände in Produktionsbereichen, sowie ökonomische Transportwege und Materialbewegungen sind hierfür die entscheidenden Voraussetzungen.
Datenerfassung- und Verarbeitung in Echtzeit, Mobilität durch Funkterminals, eine
sofortige Plausibilitätsprüfung bei der Datenerfassung, online Verfügbarkeit der Informationen und die vollständige Integration in das ERP System sind wichtige Ergebnisse, die Sie durch Optimierungsprozesse erreichen können.
Warum wir für Sie der richtige Partner sind?
Häufig werden in Optimierungsprozessen im Bereich Lager- und Materialfluss auf der einen Seite von Logistikberatungsfirmen professionelle Logistikkonzepte für diese Bereiche entwickelt, die Restriktionen und Möglichkeiten der vorhandenen Systeme (ERP) nicht berücksichtigen, so dass die Zielerreichung an Herausforderungen der EDV scheitert (Schnittstellen, Datenkonstellationen oder Funktionsumfang des ERP Systems). Sehr oft werden zudem Zusatz-Systeme angeschafft, obwohl der Funktionsumfang der Systeme einerseits nicht genutzt wird, und die tatsächlichen Anforderungen andererseits auch mit einer geringen Weiterentwicklung des vorhandenen Systems hätten erfüllt werden können.
Auf der anderen Seite stehen die Softwarehersteller, die hochwertige Softwareprodukte für die verschiedenen Bereiche (Lager, Produktion etc) anbieten. Die Verbindung beider Elemente bleibt den Unternehmen anschließend allerdings oftmals selbst überlassen, was häufig zu enormen Problemen und somit unnötig hohen Kosten bei der Umsetzung führt.
Bei entiac bekommen Sie daher beides; Logistikberatung und Softwareimplementierung „aus einer Hand“. Auf beiden Gebieten besitzt unser Team langjährige Erfahrung und das notwendige Know How.
Wir helfen Ihnen bei der Auswahl erforderlicher Softwaresysteme und Logistikkonzepte. Auf Wunsch unterstützen wir Sie auch gern hinsichtlich der Realisierungsinhalte bei der Vertragsgestaltung und begleiten die Implementierung neuer Systeme mit unserem Projektmanagement.
Im Unterschied zu anderen Logistikanalysen geht es uns vor allem darum, vorhandene Strukturen und ERP- Systeme bestmöglich in neue Prozesse zu integrieren und weiter zu entwickeln.
Bei der Optimierung vorhandener Prozesse und Strukturen berücksichtigen wir die Anforderungen und Schwierigkeiten, die sich bei der Anbindung neuer Softwareapplikationen ergeben können. Wir sind bis zur Umsetzung dabei und arbeiten in den Prozessen vor Ort mit, sodass eventuell auftretende Probleme frühzeitig erkannt und bewältigt werden können.
Unsere Leistungen im Bereich Lager- und Materialflussoptimierung beinhalten:
- Materialfluss-Optimierung und Simulation
- Lagerplanung und Reorganisation
- Optimierung von Logistikstrukturen und – prozessen
- Umsetzung von Supply Chain Management Strategien, immer unter Berücksichtigung der Möglichkeiten bereits vorhandener Systeme (ERP Software, LVS)
- Analyse des physikalischen Materialflusses inkl. des Informationsflusses vom Wareneingang , über das Lager und die Produktion bis zum Versand
- Optimierungsmodell für eine effektive Materialbewegungen und schnelle und sichere Informationen
- Analyse der Lagerstrukturen, Bestände etc. und der Möglichkeiten des vorhandenen ERP Systems mit dem Ziel der Lageroptimierung
- Betreuung im Echtbetrieb
- Auf Wunsch übernehmen wir die Ausarbeitung von Lastenheften für die Auswahl erforderlicher neuer Softwaresysteme (Mobile Datenerfassung, LVS, FLS, …) und eine Beurteilung möglicher Systeme
- Beurteilung und Beratung bei der Vertragsgestaltung bzgl. Realisierungsinhalten
- Übernahme des Projektmanagements im Sinne des Kunden mit zertifizierten Projektmanagern nach GPM
Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden basiert auf einem Vertrauensverhältnis.
Wir nehmen dieses Ernst und möchten Ihnen daher nicht einfach neuartige Technologien und Systeme verkaufen, sondern aufgrund der vorhandenen Infrastruktur, Vorstellungen und Anforderungen Ihres Unternehmens individuelle Lösungen finden. Aufwand- und Nutzenbetrachtung stehen für uns stets im Vordergrund.
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Unsere Schwerpunkte 
Unser Metier ist die Einführung und Optimierung von ERP Standardsoftware. 
Unser Metier sind die Planung und Durchführung von Reengineering-Projekten in der Automobilzulieferindustrie. 
